漳澤電力召開3月份總經理辦公(電視電話)會議

來源:             閱讀:350  發表時間:2020-3-11       
      3月9日,師李軍主持召開3月份總經理辦公(電視電話)會議。公司領導曹志剛、常春、趙文陽、郭起旺、郝建成、陳瑞清、齊煒、副三總師、各部門負責人參加會議,各單位班子成員在分會場參加會議。
      會議總結了公司2月份安全生產、經營管理、工程建設、環保科技等工作完成情況,安排部署了3月份重點工作。     
      師李軍指出,2月份,在集團公司的堅強領導下,廣大干部員工積極作為,奮發圖強,疫情防控工作組織有力,安全生產態勢平穩,供電煤耗大幅下降,電量營銷取得階段性成效,塔電2C檢修有序推進,項目前期工作取得新突破,各項工作穩步推進,呈現出良好發展態勢。
      師李軍要求,3月份,面對異常嚴峻的外部環境,公司各級領導干部和廣大員工要認真貫徹落實集團公司總經理辦公會和電力系統例會精神,要以“下定決心、不怕犧牲、排除萬難、爭取勝利”和“鼓足干勁、力爭上游、大干快上”的信心和決心,逆勢而上,砥礪前行,確保疫情防控和復工復產工作“兩手抓、兩手硬”,努力實現首季“開門紅”;要持續加強疫情防控督查工作,切實將疫情防控各項措施落實到位,不斷鞏固疫情防控工作成果,確保全公司不出現一例疑似病例;要進一步夯實安全基礎,嚴格落實有關法律法規、規程要求,深入開展風險預警預控、隱患排查治理、反“三違”、防“非停”等工作,確保安全生產可控在控;要加強與中調的溝通協調,千方百計提高機組負荷率,保證設備健康水平,全力以赴多發電;要認真分析和解決各單位燃料管理中存在的問題,直面矛盾,堵塞漏洞,全面提升燃料管理水平;要嚴格落實建設項目復工計劃,加快在建項目建設進程,認真梳理新能源建設項目尾工尾項,確保各項工作按節點完成;要進一步修訂和完善規章制度,形成“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督”的管理體系;要認真籌劃和落實全年工作,分解、細化總體目標,明確責任、時間和措施,確保各項工作落到實處,為完成全年目標任務打下堅實基礎。
      與會人員共同觀看了安全警示教育片。(任榮華)


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